Neben unseren Teammeetings müsste es Raum geben für Problemstellungen, die etwas mehr Zeit und Diskussion benötigen. Aber diese Meetings müssten eine Moderationsstruktur haben, damit die Diskussionen „nicht aus dem Ruder laufen“…
Wir haben jede Menge Potenzial in unserem Leitungsteam, aber wir kommen so selten dazu uns auszutauschen – wann auch – im hektischen Alltag?
Wir brauchen ein Forum, das wir auch selbst moderieren können, damit wir flexibel sind. Ohne jedes Mal einen Moderator von außen zu bestellen.
Falls Sie sich in diesen Sätzen wiederfinden, ist die Kollegiale Beratung als Intervisionsvariante eine gute Möglichkeit innerhalb eines Teams, zeitnah, flexibel und strukturiert Lösungen zu erarbeiten.
Kollegiale Beratung ist ein systematisches, strukturiertes Beratungsgespräch, in dem Kollegen (Beratung auf Augenhöhe) sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur in einem vorgegeben Zeitrahmen wechselseitig in beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Die Teilnehmer trainieren die unterschiedlichen Rollen, Methoden, Feedback und den in sechs Phasen strukturierten Ablauf der Kollegialen Beratung, die ihnen im Arbeitsalltag als wirksames Tool für eine zeitnahe Lösungsfindung zur Verfügung steht.
Ziel der Veranstaltung ist die Erlangung der Methodenkompetenz der Kollegialen Beratung. Dazu finden Übungen im Plenum in wechselnden Rollen zu unterschiedlichen Themen statt.
Das Training beginnt am um 09.30h und dauert – mit einer Stunde gemeinsamer Mittagspause – bis 17.30h.
Information und Kontakt:
Ursula Brenger
Niederblecher 14, 51377 Leverkusen
Telefon: 0214-31265151 oder Mobil: 0170-3176063
Der Workshop ist Inhouse buchbar, ein Termin wird nach Ihrem Wunsch und Bedarf individuell vereinbart.
Beginn ist um 09.30h, Ende um 17.30h – mit einer Stunde Mittagspause.
Die Kosten betragen 1.950,00 Euro zzgl. MwSt. / pro Tag für 6-12 TeilnehmerInnen.
Die TeilnehmerInnen erhalten ein Handout und eine Protokollvorlage.
Externe Räume können zusätzlich gebucht werden.