Ihr Team verbindet ein gemeinsames Ziel: Der Erfolg. Das Engagement jedes Mitarbeiters ist wichtig.

Die Teilnehmer trainieren in Gesprächen, Diskussionen und Übungen ihre jeweilige Rolle im Team. Sie beschäftigen sich mit zum Beispiel folgenden Fragen:

• Welche Werte leben Sie in ihrem Team?
• Wie flexibel sind Ihre Teammitglieder im Zusammenhang mit Neuem ?
• Wie gehen Sie mit notwendigen Veränderungen um?
• Wie lang sind die Kommunikationswege?
• Wie viele Reibungsverluste gibt es?
• Wie viel Energie fließt in „Zwischenmenschliches“ anstatt in die Produktivität?
• Wie viel Energie wird durch mangelndes Zeit– und Selbstmanagement im Team nicht wirklich sinnvoll genutzt?
• Leben Ihre Mitarbeiter, Kollegen ein Wir-Gefühl?
• Wie viel positive Streitkultur haben Sie in Ihrem Unternehmen?
• Gehen Ihre Mitarbeiter respektvoll, achtsam und wertschätzend miteinander um?

Die Bedeutung der eigenen Verantwortung für sich selbst und die anderen Teammitglieder und das Unternehmen wird transparent.

In diesem Kontext sind

• Kommunikationswege,
• Strukturen,
• Schnittstellen und die gelebten
• Werte
• im Umgang miteinander

wichtige Themenfelder.

Die Veranstaltungen werden zusammen mit Ihnen geplant und ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Vermitteln Sie positive Aufbruchstimmung!